Месяц назад украинская армия начала кампанию по уничтожению инфраструктуры российского маркетплейса Wildberries. Первая атака произошла в ночь на 18 июля, когда под удар одновременно попали логистические центры в городах Котовск Тамбовской области и Электросталь в Московской области.
С тех пор беспилотники атаковали уже более 20 складов по всей России. Масштабы разрушений колоссальны: большинство ключевых распределительных центров гиганта электронной коммерции либо серьезно повреждены, либо полностью уничтожены. В огне сгорели от 13 до 15 крупнейших транспортных узлов, включая объекты вблизи Москвы, Санкт-Петербурга, Твери и Тамбова. Совокупные потери оцениваются в сумму около триллиона рублей — показатель, сопоставимый с бюджетами целых отраслей. В этой ситуации возникает закономерный вопрос: кто возьмет на себя бремя компенсаций?
Удары по Wildberries меняют экономику России
Когда были нанесены первые удары дронов по складам, мало кто мог предвидеть масштаб «эффекта домино». Сегодня десятки, даже сотни тысяч предпринимателей, работавших через Wildberries, оказались на грани банкротства, что, в свою очередь, создает серьезные риски для банковского сектора, выдавшего им кредиты.
Комментируя ситуацию для haqqin.az, известный экономист, сооснователь Высшей школы экономики профессор Игорь Липсиц отметил, что Wildberries не просто маркетплейс, а системообразующий элемент экономики: «Компания формировала около 3% ВВП России и обеспечивала почти 10% всей розничной торговли. Это структура, которая определяла не только потребительские привычки россиян, но и значительную часть налоговых поступлений».
Эксперт подчеркивает, что модель Wildberries, основанная на централизованных высокоавтоматизированных складах, оказалась крайне уязвимой. «Она была эффективной, дешевой и быстрой, но абсолютно незащищенной», — сказал он.
Сейчас конкуренты — Ozon, «Сбер» и «Почта России» — вынуждены экстренно менять стратегию, отказываясь от централизации в пользу хранения товаров на складах самих продавцов. Для конечного потребителя это означает неотвратимый рост цен. Возврат к старой модели логистики — это медленный, дорогой и малоэффективный процесс. Расходы на аренду помещений и организацию собственных складов неизбежно лягут на плечи малого бизнеса, что приведет к удорожанию товаров на маркетплейсах.
Кризис без права на помощь
По предварительным оценкам, около 400 тысяч (!) человек уже лишились доходов и капитала из-за пожаров на складах, и этот процесс далек от завершения. Поскольку атаки продолжаются, среди предпринимателей нарастает паника. Многие из них обращаются в правительство с требованиями о прямой финансовой помощи и предоставлении каких-то льгот. Однако, по мнению профессора Липсица, эти надежды иллюзорны: «Никто не будет выделять такие средства из бюджета. Для многих участников рынка этот кризис станет фатальным».
По мнению эксперта, у России нет ресурсов для компенсации потерь пострадавшим селлерам. Нынешние события вскрыли системную проблему: значительная часть российской розничной торговли на маркетплейсах держалась на «серых» схемах. «Весь этот бизнес был построен на контрафакте и контрабанде», — утверждает он.
Wildberries фактически был монополистом на российском рынке, теперь столкнулся с коллапсом своей бизнес-модели, что грозит полным разрушением отечественной розничной торговли, говорит Липсиц.
«Причина краха в многолетней системной схеме обмана, позволяющей поддерживать низкие цены и приносить прибыль как маркетплейсу, так и продавцам. Мелкие селлеры, не имея документации на товар, не могут добиваться справедливости и возмещения убытков от Wildberries. Их продукция ввозилась в Россию нелегально, на грузовиках, где различные товары растаможивались по минимальным тарифам. Эта мошенническая схема, основанная на сокрытии реальной стоимости товаров, была фундаментом низкой ценовой политики Wildberries. Сейчас, когда эта система рухнула, последствия ощущаются повсеместно. Российская розничная торговля находится на грани катастрофы. Государство оказалось в тупике, не имея возможности компенсировать многомиллиардные потери маркетплейсу. Важно отметить, что конкуренты Wildberries, такие как Ozon, «СберМаркет» и «Почта России», занимали лишь незначительные доли рынка, что делало Wildberries практически полновластным игроком в сфере электронной коммерции. Сейчас владельцы пунктов выдачи заказов, работавшие по франшизе, массово разоряются и пытаются продать свои точки, однако покупателей на них нет», — сказал Липсиц.
Крах Wildberries: начало конца?
По мнению Липсица, крах Wildberries запускает цепную реакцию, которая наносит серьезный удар по финансовой системе России. Маркетплейс был не только крупным налогоплательщиком, но и значимым заемщиком. Теперь, лишившись доходов, компания не сможет выполнять обязательства перед бюджетом и банками, в частности перед ВТБ. Проблема затрагивает и тысячи предпринимателей, торговавших через площадку: многие из них брали кредиты под развитие бизнеса и личные нужды, рассчитывая на стабильный доход. Теперь эти займы рискуют стать невозвратными, что создает угрозу устойчивости всей банковской системы.
Эксперт считает ситуацию для властей безвыходной: «Даже если государство захочет помочь пострадавшим, оно столкнется с эффектом домино: за поддержкой немедленно выстроится очередь из других отраслей, также пострадавших от последствий войны и санкций. Угольная промышленность, черная металлургия и авиаперевозчики — все они сегодня находятся на грани рентабельности или разорения из-за войны и западных санкций. Половина российской экономики может потребовать компенсаций, ссылаясь на ущерб от войны. У государства просто нет таких ресурсов».
По мнению Липсица, максимум, на что могут рассчитывать бизнес и маркетплейс, — это налоговые отсрочки или реструктуризация кредитов, но масштабная финансовая помощь невозможна из-за отсутствия средств в бюджете.
